„Legyen tele a naptárad” – Még egy tanácsadói paradoxon
– Az érdeklődők száma nem üzleti siker-, hanem erőforrás-felhasználási mutató, ezért a folyamatos elfoglaltság önmagában nem jelent hatékony működést.
– A kapacitás folyamatos maximumon tartása megszünteti a rugalmasságot, kiégéshez, prioritászavarokhoz és a növekedés automatikus megállásához vezet.
– A fenntartható működés alapja nem a tele naptár, hanem az optimális kapacitás, a szabad erőforrás és a minőség által létrejövő valódi ügyfélkapcsolatok.
A torzított tanítások alkalmazása és eredményei
– Mi történik, ha egy vállalat évtizedek óta torzított modellekre építi a működését?
– A szervezeti problémák jelentős része nem a számokban, hanem a láthatatlan működési dinamikákban gyökerezik.
– Vajon hány vezető próbál megoldani olyan problémákat, amelyeket valójában a hibás alapfeltevések hoztak létre?
Egy másik tanácsadó esete – „A céged működik nélküled?”
– Valóban az a sikeres vállalkozás, amelyik tökéletesen működik a tulajdonosa nélkül?
– Az önműködő cég ígérete sokszor nem szabadsághoz, hanem egy újabb félreértéshez vezet.
– A vállalkozás nem csupán pénztermelő gépezet, hanem az önkifejezés és fejlődés egyik legerősebb formája.