„Ha gépként viselkedünk, gépként kezelnek minket” – avagy a kiút a vezetői magányból
A vezetői magány nem külső adottság, hanem belső választás eredménye – aki elzárkózik az önreflexiótól és a sebezhetőség felvállalásától, az maga szabotálja a kapcsolódásait. A feloldás egyetlen útja a struktúrális (nem érzelmi) önismereti belső munka.
• A vezetői magány szervezeti szinten fertőző: a vállalat vezetőjének mintája egy év alatt végigmegy az egész vezetői csapaton, és beépül a szervezeti kultúrába.
• A magány mögött mindig az önismeret részleges vagy teljes hiánya áll – a félelmek („nem vagyok elég jó”, „gyengének látszom”) és a téves motivációk („másokért csinálom”, „gazdag akarok lenni”) együttesen vezetnek az elszigetelődéshez.
• Az önreflexiót sokan azért kerülik, mert ítélkezéssel és önbántalmazással társítják – pedig a helyes önreflexió nem hibakeresés, hanem a határok felismerése és a belső iránytű újrakalibrálása.