Ki a valódi vezető? A paradoxon, amiről senki nem beszél!
A vezetés nem egy pozíció, vagy szerep, hanem egy rendszerdinamika releváns eleme, amelyben a különc, az első követő, a Maslow-féle szükségletszintek és a szervezeti kultúra ugyanannak a jelenségnek a különböző nézőpontjai.
• A különc új értéket teremt és utat mutat, de önmagában még nem képes közösséget formálni.
• A valódi vezetői szerepet az első követő tölti be, mert ő teszi követhetővé az innovációt, és indítja el a közösség kialakulását.
• A szervezeti kultúra, a vezetés és a csapatkohézió alapját a közös értékek, az önazonosság és a szükségletszintek összehangoltsága adja.