Üdvözöllek a szakmai cikkeim gyűjteményében,

Az oldalon olyan írások találhatók, amelyek a pszichológia, személyiségfejlesztés és önismeret területére összpontosítanak a privát, az üzleti és a vállalati élet mindennapjaiban. Mindezt a saját tapasztalataimmal, megfigyeléseimmel és szakmai kutatásaimmal egységbe rendezve.

🔍 Mi vár rád?

  • Megtörtént esetekből levont tanulságok a vezetés szervezés tudomány tematikák mentén
  • A jövőbe mutató gondolatok az együttműködési dinamikákról elsősorban vállalati környezetben
  • Egyedi nézőpontok és szintézisek egy fajta tudatosság növelés irányába
  • Akadémiai és személyes megközelítés könnyen érthető formában.

Ajánlott mindazoknak, akik mélyebb megértést keresnek önmagukról vagy másokról, vagy egyszerűen csak inspirálódni szeretnének a tapasztalatokból.

👉 „A tudatosság útja mindig egyedi – ezek a cikkek segíthetnek eligazodni rajta.”

A projekt menedzser a kulcs

A projekt csapatról – avagy a projekt menedzsere és a steakholderek menedzsmentje

Vajon miért buknak el projektek, ha a módszertanok és eszközök elvileg megvannak? 🤔 A válasz gyakran a steakholder-kezelésben és a projektmenedzser képességeiben rejlik.

🔹 Tudtad, hogy a projektmenedzserek 50%-a „felmatricázott” önjelölt, és ez miért okoz káoszt?
🔹 Hogyan lehet a steakholdereket ténylegesen bevonni – és mi történik, ha ezt elmulasztjuk?
🔹 Miért dől el egy projekt sorsa a menedzser humán készségein?
🔹 A titkos fegyver: a projekt dinamikájának 3 fázisa (szigor → lazaság → szigor) – ki meri alkalmazni?

💡 Kattints, és fedd fel, hogyan kerülheted el a gyakori buktatókat – és vezethetsz tényleg sikeres projekteket!

A különc és a követők az igazi vezető

Ki a valódi vezető? A paradoxon, amiről senki nem beszél!

Vajon tényleg a „vezető” vezet? 🤔 Egy lenyűgöző videó (és életre szóló tapasztalatok) alapján leleplezzük, hogy a valódi befolyás nem a ranglétán, hanem a követőkön múlik!

🔥 Tudtad, hogy a tömeg soha nem a különcöt, hanem az első követőjét követi?
🔥 Miért nem a sales-es attitűd, hanem az örömlét megélése a vezetés titka?
🔥 Hogyan kapcsolódik a Maslow-hierarchia a szervezeti kultúrához?
🔥 Miért nincs „jó” vagy „rossz” vezető – csak igazi és mesterséges?

💡 Nézd meg, hogyan válhatsz olyan vezetővé, akit önként követnek – nem a címe, hanem a jelenléte miatt!
✨ Bónusz: Derek Sivers ikonikus TED-videójának kulcsgondolatai + gyakorlati tanácsok, hogyan alkalmazd a valódi vezetés elvét a mindennapokban!

Maslow szükségletek Magyarország statisztika

Áttekintő Magyarország lakosságáról a Maslow féle szükséglet szintek tekintetében

Vajon tudod, melyik szinten állsz jelenleg? 🤔 Egy átfogó elemzés feltárja, hogy a magyar lakosság milyen arányban él az alapvető szükségletek és a transzcendens célok között – és miért veszítünk ki a legtehetségesebbekből!
🔥 Tudtad? A magyarok 90%-a biztosítja az alapvető szükségleteket (étel, alvás), de csak 10% jut el a transzcendens szintig Budapest a 6-8. szinteken uralkodik, míg Észak-Magyarország az 1-2. szinten reked
💡 Fedd fel sokkoló adatokat: Miért nem elég a jóléti program a valódi elköteleződéshez? Hol buknak el a tehetséges fiatalok? Milyen generáciés szakadék vár ránk 10 év múlva?
🚀 Nézd meg, melyik régió, generáció és végzettségi szint hogyan helyezkedik el a piramisban!
✨ Bónusz: Generációk szerinti bontás – mit jelent ez a munkaerőpiac számára?

Önmegvalósítás, önmegfejlődés

Gondolatok a Maslow féle szükséglet hierarchia csúcsáról

Vállalati környezetben mindenki a motivációról beszél – de mi történik, ha egy alkalmazott eléri a transzcendens szintet? 🤯
🔥 Tudtad?
A „tudatosság” nem new age bullshit, hanem stratégiai versenyelőny
A transzcendens szinten dolgozók gyakran „furcsamadárnak” vannak titulálva
💡 Fedd fel tabukat:
Miért riadnak vissza a cégek a tudatos alkalmazottaktól?
Hogyan lehet a spiritualitást üzleti erősséggé alakítani?
Miért kihívás csak a „jóléti program” a valódi elköteleződéshez?
🚀 Kattints, és lásd mitől lesz egy csapat valóban magas teljesítményű!

hu_HUHungarian