Cikkek - Laboratóriumi jelentés a való világból – Vállalati kísérletek és következtetések

A Projektmenedzsmentről rendszerszemléletben

Strelicz Andrea 2025. április 23.

🔮 „Agilis” ≠ öncélú! A tervezés időbefektetése visszatérül – a túlzott „agilitás” erőforrás-égetés, ha nincs mögötte stratégiai irány.
🎯 Top-down vagy káosz? Projektek stratégiából indulnak, nem organikusan bugyborékolnak – a tudatos tervezés nélkül nincs hatékonyság.
⚖️ A háromszög törvénye: Eredmény, költség, idő mindent visz – de a minőségmenedzsment nélkül a projekt csak tűzoltás.
⚠️ Fekete doboz figyelmeztetés: Hibák soha nem tűnnek el – az ok-okozati lánc brutális, a mellékhatások drágák (pl. kármentés).
💡 Siker = integráció: Ha a projekt kimenete nem válik rutinná, akkor az egész csak egy drága gyakorlat volt.
👑 Menedzser = szakértő: A cím nem elég! A projektvezető tudása dönti el, lesz-e értelme a projekteknek vagy sem.
💀 Halál nélkül nincs élet: A projekt zárása árulkodik – ha nem tanultunk belőle, felesleges volt elindítani.

Nézd meg, mikre érdemes figyelni! 🔍

Startup: Egy gyorsított MBA éles környezetben

Strelicz Andrea 2025. április 20.

🎓 Startup = gyorsított MBA – Hiányzik az alapozó tudás, de a vállalati modellek adaptálhatók – ha ismered a jeleket, nem rémülsz meg a káosztól.
🔥 Kiégés titka? Nem az ötlet, hanem a vállalatépítés stressze: ismeretlen helyzetek, végtelen adaptálódás, és az idő, ami elszáll a „tűzoltásban”.
⚠️ „Probléma = fejlesztés”? Tévhit! Az oksági lánc átugrása kognitív disszonanciát és kiégést szül – a startup nem bootcamp, hanem maraton.
🧗 Maslow-csúcs a mindennapokban – Csak növekedési szükségletűek maradnak: ők bírják a 20/24-es munkát, az adrenalinlöketet, és az örömlétet a hajtásban.
💔 Exit = gyász? A csapat kötődik, mint szülő a gyermekéhez – ha nem készíted fel őket az elengedésre, az exit trauma lesz.
🛡️ Kultúra = titkos fegyver – Implicit értékek (rugalmasság, hibákból tanulás) határozzák meg, hogy a csapat felrobban vagy robbant.
👑 Két emberen áll vagy bukik – Az ötletgazda és az első követője: ha ők kiégnek, nincs startup. Figyelj rájuk, mint a tűzre!

Startup: Túl az ötleten – Minőség, kultúra és a vég kezdete

Strelicz Andrea 2025. április 20.

🔮 Exit determinálja a kezdetet – A startup sorsa már a létrejött pillanatában a későbbi „kilépés” árnyékában formálódik.
🏛️ Belső stabilitás = külső siker – A minőség, rendezettség és kultúra visszacsatolódik a piaci pozitív visszajelzésekbe.
🧠 Maslow csúcsa – Startup = önmegvalósítás és transzcendencia iskolája, ahol a hibák tanulsággá, a rugalmasság versenyelőnnyé válik.
🎢 Projekt vagy valóság? – Idő, költség, minőség hármasa mellett küzd, de agilitása teszi egyedivé – a cél stabil, az út kaotikus.
⚖️ IQ × intuíció – Magas IQ rugalmasságot ad, de az egyensúly a kultúrában és adat × ösztön összhangjában rejlik.
💥 Növekedés vagy meghalni – Csak növekedési szükségletű emberekkel lehetsémes a csúcstartás – a hiányalapúak a minimumot hozzák.
🦋 Vállalat születik, projekt hal meg – A startup nem más, mint egy elfelejtendő projekt, ami egy életképes vállalattá érik.

GDPR ISO szemüvegen keresztül – Az analógiás együttműködés titka

Strelicz Andrea 2025. április 19.

1️⃣ Vezetői elköteleződés – Mint az ISO-nál, itt is kell egy „tulajdonos” – GDPR főnix madárként születik újra!
2️⃣ Dokumentum = fegyver – Szabályzatokkal törjük le a félelmet, mint az ISO-ban – papír erősebb, mint a kard!
3️⃣ Közös nyelv – Ne hadonásszunk! A GDPR-nek is megvannak a maga „törzsi szokásai” – tanuljuk meg őket!
4️⃣ Beágyazás, ne felülről tapadás – Ne ragaszd rá a GDPR-t a folyamataidra – öntsd bele, mint az ISO-t!
5️⃣ Oktatás = immunrendszer – Az ISO is ezt diktálja: ismeret nélkül nincs megfelelés – tanítsunk, ne ijesztgessünk!
6️⃣ Monitorozz és fejlessz – Mint minden rendszer: éljen, növekedjen, alkalmazkodjon – GDPR is szereti a mozgást!
7️⃣ Nem projekt, hanem folyamat – Az ISO sem egyik napról a másikra készül – a GDPR is türelmet és rendszerszemléletet kíván!

A GDPR: a vállalat réme – de megszelidíthető

Strelicz Andrea 2025. április 19.

A GDPR nem ellenség – csak máshogy kell vele táncolni! 💃🕺

1️⃣ Felesleges félelem? – Nem kell tőle megbénulni, csak megérteni!
2️⃣ Szabályozható! – Nem káosz, hanem rendszerezhető folyamat.
3️⃣ Szakértő kell? – Igen – de utána sima a pálya!
4️⃣ Mi a lényeg? – Cél, jogalap, biztonság – ennyi az egész!
5️⃣ Ne csak tűzoltás! – Ne helyzetekre reagálj, hanem építs rendszert!
6️⃣ Előny is lehet? – Igen – bizalom és átláthatóság a jutalom!
7️⃣ Kattints, és lásd: a GDPR nem akadály – hanem eszköz! 🚀🔐

ATS-algoritmusok vs. emberi intelligencia: Ki választ tényleg jobban?

Strelicz Andrea 2025. április 16.

Vállalatok már 60%-kal gyorsabb felvételi folyamatra vadásznak ATS-rendszerekkel – de 88%-uk tévesen szűr ki kiváló jelölteket! 😮 Íme, amit minden pályázónak tudnia kell:
🔍 Tudtad, hogy az önéletrajzodat már algoritmusok ítélik meg, mielőtt emberi szem érne rá?
📉 A jelöltek 70%-át azonnal kiszórja a rendszer, ha nincs meg a varázslatos 65%-os szövegegyezés!
💡 Mikor válik a technológia akadállyá a tehetségesek számára?
🔄 Hogyan készíts önéletrajtot, ami átveri az ATS-t – de nem a tartalmad árán?
⚖️ Miért veszélyes a túlzott automatizálás a vállalati kultúrára?
🚀 3 praktikus trükk, amivel ember és gép előtt is imponálhatsz!
💬 „Amíg az algoritmusok a szavakat mérik, addig a valódi potenciál mélyen rejtőzik a sorok között.” – Kattints, és fedd fel, hogyan maradj látható a digitális szűrők ellenére!

A multidiszciplináris dinamikákról egy csapatban

Strelicz Andrea 2025. április 16.

Valljuk be: a legjobb csapatokban a tagok gyakran nem kedvelik egymást – és pont ez teszi őket hatékonnyá! 💥

🔹 Tudtad, hogy a cél közös, de a személyiségek ütköznek?
🔹 Miért fontosabb a moderátor, mint a szakértő?
🔹 Hogyan változtathatod át a feszültséget kreativitássá?
🔹 A Maslow-hierarchia titkos szerepe a csapatmunkában

💡 Kattints, és fedd fel, hogyan lehet a konfliktusokat a siker katalizátorává alakítani!
✨ Bónusz: 3 gyakori csapathiba, amit mindenki elkövet – és hogyan kerülheted el őket!

A Minőségteremtés Folyamat-, Rendszer-, és Holisztikus megközelítésből

Strelicz Andrea 2025. április 15.

Vállalati életben gyakran dobálózunk „folyamatszemlélettel”, „rendszerszintű gondolkodással” – de valójában tudjuk, mit jelentenek? 🤔 Ez a cikk lebontja a három alapvető szemléletet (folyamat, rendszer, holisztikus), hogy mikor és hogyan alkalmazd őket a valóságban.

📌 Tudtad, hogy a „fekete doboz” modell mögött nem csak a vállalati folyamatok, hanem a mindennapi életed is rejtőzik?
📌 Miért okoznak konfliktusokat a különböző szemléletek, és hogyan lehet belőlük előnyt kovácsolni?
📌 Hogyan kapcsolódik a holisztikus nézet a pszichológiához, spiritualitáshoz – és miért fontos ez egy cégnél is?

💡 Nézd meg, hogyan változtatják meg ezek a szemléletek a döntéseidet – a munkában és az életben!

Üdvözöllek a szakmai cikkeim gyűjteményében,

Kapcsolat

Tekintsd meg tudományos publikációimAT AZ MTMT oldalán