Vállalati dinamikák - Cikkek | Laboratóriumi jelentés a való világból

A gyors világ nem mentesít a minőségi tervezés alól – avagy a projekt tervezés szükségszerűsége

Strelicz Andrea 2025. április 27.

💸 „Majd megoldjuk” = későbbi dupla költség – A laza tervezés utómunkát és sérült eredményt szül.
⚫ A feketedoboz törvénye – A kihagyott lépések a végeredményben hiányként bukkannak fel.
📢 Steakholder mátrix nélkül kommunikációs káosz van – A felelősség tisztázása nélkül idő és energia vész el.
⚠️ MVP (Minimum Viable Product) ≠ Minimum Effort – A „csak legyen valami” hozzáállás hosszú távon többe kerül.
📑 Projekt charter: a „go/no-go” pont – Ha nem egyértelmű a cél, ne indulj el.
🎨 Kreatív tervezés ≠ kaotikus ötletelés – A víziót strukturáltan kell dokumentálni, különben elporlad.
📉 „Az iskolaelhagyó gyerek nem lesz mérnök” – Az alapok hiánya visszautasít – a projekteknél is.

Projektek siker-bukás aránya: Áttekintő Magyarország viszonylatában

Strelicz Andrea 2025. április 25.

1️⃣ Startupok 90%-a bukik – nem a piac miatt, hanem mert nincs idő tervezni. 💸
2️⃣ Állami projekteknél 65-75% a bukási arány – a politika gyakran erősebb, mint a logika. 🏗️
3️⃣ 20 év alatt csak +15%-ot javultunk – a tervezési kultúra változása lassabb, mint a Fidesz kampánypropaganda. 🐢
4️⃣ Agilis módszertan = 35%-kal kisebb bukási kockázat – de csak az IT-ban használják rendesen. 💻
5️⃣ A legtöbb kudarc oka: alulbecsült költség + túl optimista határidők – klasszik magyar „majd megoldjuk” mentalitás. 🕰️
6️⃣ KKV-knél a multitasking öli meg a projekteket – nincs erőforrás, de mindent is meg akarnak csinálni. 🔄
7️⃣ A tervezésre fordított idő 3x-re nőtt – és még mindig kevés! 🤯

A projektek kudarc tényezői

Strelicz Andrea 2025. április 25.

📌 A kudarc nem mindig tanulópénz – Ha csak „pozitívan” látod a bukást, újabb erőforrások mennek kárba.
🌈 Túlzott optimizmus vs. valóság – A „majd úgyis megoldjuk” hozzáállás garantált csúszáshoz és túlköltéshez vezet.
🚫 Best practice-ek mellőzése – Ha nincs időd a módszertanokra, a projekt a szerencsére fog támaszkodni.
📄 A projekt charter: alap vagy látszat? – Ha itt spórolsz, később sokszoros árat fizetsz érte.
🌀 Határok nélküli „scope” – Ha nem tudod, mit NEM csinálsz meg, a káosz vár a végén.
⚠️ Kockázatok elbagatellizálása – „Mi lesz, ha nem csináljuk meg?” – Ha erre nincs válasz, ne is indulj el.
😩 Hiányos tervezés = motiválatlan csapat – A rendezetlen előkészület demotivál, mielőtt elkezdenétek.

A Projektmenedzsmentről rendszerszemléletben

Strelicz Andrea 2025. április 23.

🔮 „Agilis” ≠ öncélú! A tervezés időbefektetése visszatérül – a túlzott „agilitás” erőforrás-égetés, ha nincs mögötte stratégiai irány.
🎯 Top-down vagy káosz? Projektek stratégiából indulnak, nem organikusan bugyborékolnak – a tudatos tervezés nélkül nincs hatékonyság.
⚖️ A háromszög törvénye: Eredmény, költség, idő mindent visz – de a minőségmenedzsment nélkül a projekt csak tűzoltás.
⚠️ Fekete doboz figyelmeztetés: Hibák soha nem tűnnek el – az ok-okozati lánc brutális, a mellékhatások drágák (pl. kármentés).
💡 Siker = integráció: Ha a projekt kimenete nem válik rutinná, akkor az egész csak egy drága gyakorlat volt.
👑 Menedzser = szakértő: A cím nem elég! A projektvezető tudása dönti el, lesz-e értelme a projekteknek vagy sem.
💀 Halál nélkül nincs élet: A projekt zárása árulkodik – ha nem tanultunk belőle, felesleges volt elindítani.

Nézd meg, mikre érdemes figyelni! 🔍

Startup: Egy gyorsított MBA éles környezetben

Strelicz Andrea 2025. április 20.

🎓 Startup = gyorsított MBA – Hiányzik az alapozó tudás, de a vállalati modellek adaptálhatók – ha ismered a jeleket, nem rémülsz meg a káosztól.
🔥 Kiégés titka? Nem az ötlet, hanem a vállalatépítés stressze: ismeretlen helyzetek, végtelen adaptálódás, és az idő, ami elszáll a „tűzoltásban”.
⚠️ „Probléma = fejlesztés”? Tévhit! Az oksági lánc átugrása kognitív disszonanciát és kiégést szül – a startup nem bootcamp, hanem maraton.
🧗 Maslow-csúcs a mindennapokban – Csak növekedési szükségletűek maradnak: ők bírják a 20/24-es munkát, az adrenalinlöketet, és az örömlétet a hajtásban.
💔 Exit = gyász? A csapat kötődik, mint szülő a gyermekéhez – ha nem készíted fel őket az elengedésre, az exit trauma lesz.
🛡️ Kultúra = titkos fegyver – Implicit értékek (rugalmasság, hibákból tanulás) határozzák meg, hogy a csapat felrobban vagy robbant.
👑 Két emberen áll vagy bukik – Az ötletgazda és az első követője: ha ők kiégnek, nincs startup. Figyelj rájuk, mint a tűzre!

Startup: Túl az ötleten – Minőség, kultúra, K+F és a vég kezdete

Strelicz Andrea 2025. április 20.

🔮 Exit determinálja a kezdetet – A startup sorsa már a létrejött pillanatában a későbbi „kilépés” árnyékában formálódik.
🏛️ Belső stabilitás = külső siker – A minőség, rendezettség és kultúra visszacsatolódik a piaci pozitív visszajelzésekbe.
🧠 Maslow csúcsa – Startup = önmegvalósítás és transzcendencia iskolája, ahol a hibák tanulsággá, a rugalmasság versenyelőnnyé válik.
🎢 Projekt vagy valóság? – Idő, költség, minőség hármasa mellett küzd, de agilitása teszi egyedivé – a cél stabil, az út kaotikus.
⚖️ IQ × intuíció – Magas IQ rugalmasságot ad, de az egyensúly a kultúrában és adat × ösztön összhangjában rejlik.
💥 Növekedés vagy meghalni – Csak növekedési szükségletű emberekkel lehetsémes a csúcstartás – a hiányalapúak a minimumot hozzák.
🦋 Vállalat születik, projekt hal meg – A startup nem más, mint egy elfelejtendő projekt, ami egy életképes vállalattá érik.

GDPR ISO szemüvegen keresztül – Az analógiás együttműködés titka

Strelicz Andrea 2025. április 19.

1️⃣ Vezetői elköteleződés – Mint az ISO-nál, itt is kell egy „tulajdonos” – GDPR főnix madárként születik újra!
2️⃣ Dokumentum = fegyver – Szabályzatokkal törjük le a félelmet, mint az ISO-ban – papír erősebb, mint a kard!
3️⃣ Közös nyelv – Ne hadonásszunk! A GDPR-nek is megvannak a maga „törzsi szokásai” – tanuljuk meg őket!
4️⃣ Beágyazás, ne felülről tapadás – Ne ragaszd rá a GDPR-t a folyamataidra – öntsd bele, mint az ISO-t!
5️⃣ Oktatás = immunrendszer – Az ISO is ezt diktálja: ismeret nélkül nincs megfelelés – tanítsunk, ne ijesztgessünk!
6️⃣ Monitorozz és fejlessz – Mint minden rendszer: éljen, növekedjen, alkalmazkodjon – GDPR is szereti a mozgást!
7️⃣ Nem projekt, hanem folyamat – Az ISO sem egyik napról a másikra készül – a GDPR is türelmet és rendszerszemléletet kíván!

A GDPR: a vállalat réme – de megszelidíthető

Strelicz Andrea 2025. április 19.

A GDPR nem ellenség – csak máshogy kell vele táncolni! 💃🕺

1️⃣ Felesleges félelem? – Nem kell tőle megbénulni, csak megérteni!
2️⃣ Szabályozható! – Nem káosz, hanem rendszerezhető folyamat.
3️⃣ Szakértő kell? – Igen – de utána sima a pálya!
4️⃣ Mi a lényeg? – Cél, jogalap, biztonság – ennyi az egész!
5️⃣ Ne csak tűzoltás! – Ne helyzetekre reagálj, hanem építs rendszert!
6️⃣ Előny is lehet? – Igen – bizalom és átláthatóság a jutalom!
7️⃣ Kattints, és lásd: a GDPR nem akadály – hanem eszköz! 🚀🔐

Üdvözöllek a szakmai cikkeim gyűjteményében,

A gyors világ nem mentesít a minőségi tervezés alól – avagy a projekt tervezés szükségszerűsége

Projektek siker-bukás aránya: Áttekintő Magyarország viszonylatában

A projektek kudarc tényezői

Kapcsolat

Tekintsd meg tudományos publikációimAT AZ MTMT oldalán