Az oldalon olyan írások találhatók, amelyek a pszichológia, személyiségfejlesztés és önismeret területére összpontosítanak a privát, az üzleti és a vállalati élet mindennapjaiban. Mindezt a saját tapasztalataimmal, megfigyeléseimmel és szakmai kutatásaimmal egységbe rendezve.
Mi vár rád?
Ajánlott mindazoknak, akik mélyebb megértést keresnek önmagukról vagy másokról, vagy egyszerűen csak inspirálódni szeretnének a tapasztalatokból.
„A tudatosság útja mindig egyedi – ezek a cikkek segíthetnek eligazodni rajta.”
The „army” of the Value Creation Excellence – avagy ki kicsoda és mire jó? Általános dilemma – Felvetés Talán nem vagyok egyedül azzal a zavarral,
🕵️ Mi is ez? Láthatatlan rendszer a látható alatt – Nem a folyamatirányító rendszerek, hanem a belső motivációk, félelmek és szerepjátszások hálózata. Mindenki a saját „Hogyan jöjjek ki jól?” kérdésével működik.
🎭 Szerepek, amiket sosem látsz a szervezeti táblázaton – Stratéga, Szülő, Tanító, Rendszerromboló – ezek a valódi szerepek döntik el, ki hová tart. A pozíció ≠ valódi befolyás.
📊 A nagy hazugság: „Mi csak tényekkel dolgozunk” – A döntések 50%-a intuícióból születik – mégsem foglalkozunk ezzel a „láthatatlan félévvel”.
⚠️ A legnagyobb csapda: „Amit nem mérünk, az nem is létezik” Pont ezért zuhan sok cég – mert a mérhetetlen dinamikákat tagadjuk, majd csodálkozunk, ha minden összeomlik.
🔍 Hogyan ismered fel a jó vezetőt?
1. a szimpátia gyakran csak önmagunk tükrözés; 2. nem játszik szerepeket; 3. Ő dönti el, lesz-e együttműködés, nem a hierarchia
💥 A dinamikák gyökere: Vezetői inkompetencia – A romboló dinamikák mindig a vezetői alkalmatlanságból fakadnak. A tagadás és hazudozás betegséggé válik – szó szerint.
🎯 Kiút: Tudatosság és szembe nézés – A siker nem csak számtalan metrika, hanem a vállalat életképessége. Aki ezt nem látja, az már veszített.
🔮 Vezetői álmok és inkompetencia: Ki vezeti a vezetőket?
A vezetés válsága nem véletlen – egy egész ökoszisztéma élősködik az alkalmatlan vezetőkön.
🎭 „Elit körök” – a remény árusai
Többtízezer forintokért csatlakozhatsz „exkluzív” vezetői klubokhoz, ahol mindenki ugyanazt keresi: mentőkötelet. Közben a szervezők meggazdagodnak a kétségbeesésen.
📉 A statisztikák döbbenete
70%-a a CEO-k magányos
75%-a a startup-alapítók magányos
45%-a a nagyvállalati vezetők magányos
Ezek nem véletlen számok – ezek a rendszer tünetei.
💼 A coachipar: Lyukakat tapasztó iparág
Coachok, mentorok, HR-esek – mind próbálják „megmenteni” az alkalmatlan vezetőket, miközben a probléma gyökerét nem kezelik.
🤝 Társadalmi tőke: Az inkompetencia lombikja
„Gyerekkori barátság”, „szívességek”, „ajánlások” – ez a mérgező háló tartja életben az alkalmatlan vezetőket.
🧠 Agymenedzsment: Önmagunk manipulálása
Manifesztáció, technikák, „agykontroll” – mind azért, hogy ne kelljen szembenéznünk önmagunkkal.
💥 A jövő: Önfenntartás vagy kihalás
Aki nem képes értéket teremteni, az kihal. A védelmi ökoszisztéma átalakul – tanítóvá válik, vagy megszűnik.
🚨 A kiút: Vezetőből irányító
A jó vezető nem pozíció, hanem értékteremtő irányító. Aki ezt nem látja be, az már veszített.
🔄 1. Az életed 69%-a ismétlődő konfliktusokkal telik. -> Párkapcsolatban, munkahelyen, családban – a konfliktusok többsége soha nem zárul le, csak elodázódik.
🚫 2. A vezetők 95%-a nem tud konfliktust kezelni. -> Pozíciójukat használják a „helyretételre” – a valódi megoldás helyett a hatalmi játszma dominál.
💣 3. A kerülő stratégia a legveszélyesebb. -> A konfliktus eltemetése = időzített bomba. Magyarországon a dolgozók 48,7%-a sértő viselkedésnek van kitéve – és túlnyomó része nem szólal meg.
🤝 4. Az együttműködő megoldás létezik – de csak 5% használja. -> Integratív konfliktuskezelés = nincs vesztes, nincs sértődés, nincs ismétlés. De senki nem tanítja meg.
⏳ 5. Heti 2,8 órát pazarolsz a munkakonfliktusokra. -> Ha nem zárod le őket, az éveidbe kerülnek. Az ismétlés költsége: elvesztegetett életidő.
🎓 6. A szakértőknek nem érdekük, hogy megtanuld. -> A kontraproduktív módszerek tanítása üzlet: újratermelik a konfliktusokat, és örökre ügyfeleket teremtenek.
💡 7. A kiút: önmagad felé valő őszinteség. -> A konfliktusok mögött mindig saját félelem, sérelem vagy hiány húzódik meg. Ha ezzel nem foglalkozol, az életed ismétlődő körforgás marad.
👥 1. A HR vezetők 90%-a nem HR-s végzettségű. Üzleti, jogi vagy pszichológus hátterűek – a számok uralkodnak, az emberi oldal háttérbe szorul.
📉 2. A képzett HR-esek csak operatív szintig jutnak. A diplomás HR szakemberek max. középvezetők – a stratégiai döntésekhez nincs hozzáférésük.
🤖 3. Az ATS rendszerek adminisztrátorrá degradálják a HR-t. A gépi szűrés elsorvasztja a személyes kapcsolatot – a pályázók csak szövegek a rendszerben.
🎯 4. A pozíciókírások karaktert keresnek, de szakmait választanak. A látszat a soft skillsre épül, de a végén a kemény szakmai követelmények döntenek.
⚠️ 5. A HR szakma fele már vállalaton KÍVÜL dolgozik. 50% a tanácsadói, coaching vagy közvetítői szektorban található – miért hagyták el a cégeket?
📊 6. Nincsenek pontos adatok – a szakma statisztikailag láthatatlan. A HR helyzete csak becsült arányokból deríthető ki – nincs transzparencia.
💔 7. Az emberi tényező elveszett a számok tengelyében. A HR eredetileg az emberekről szólt – ma a KPI-k és pénzügyi mutatók uralkodnak.
💞 Intimitás = nem csak fizikai közelség
A digitális intimitás nem a testről szól, hanem a bizalomról, bajtársiasságról és mély kapcsolódásról – akár online, akár offline.
🌍 Globális törzsek születnek
Online közösségekben niche érdeklődések mentén találod meg a társaid – akikre a való életben sosem találtál volna rá.
⚠️ Veszély: scroll-intimitás
A like-ok és gyors chatek felszínessé teszik a kapcsolatokat. Ne cseréld el a valódi mélységet a dopaminlöketekre!
🤝 Magyarok még offline orientáltak
A KSH adatai szerint a magyarok többsége személyes találkozókat részesít előnyben – az online csak kiegészítés.
👥 Generációs különbség: Z generáció élőben kapcsolódik
Az egyetemisták 79%-a inkább offline ismerkedik – közös programok, baráti összejövetelek dominálnak.
🦋 Pillangóhatás: a kapcsolataid formálják a világot
Minden online vagy offline interakciód hatással van a társadalomra – akár egy pillangó szárnycsapása is vihart gerjeszthet.
🔍 Tanulmányozd saját kapcsolataidat!
Ne hagyd, hogy a kutatók egyedül analizálják ezt a területet. Figyeld meg saját életed: hogyan kommunikálsz, kivel és miért?
🧠 A mainstream elvakít
A média a geopolitikát, AIt és robotokat hajtja – de ez csak a jéghegy csúcsa. A valódi változás benned történik, de erre alig figyelsz!
🎯 Hol van igazán a hatalmad?
A technológiai trendeket csak figyelni tudod – de a saját digitális írástudásod, érzelmi intelligenciád és kapcsolataid alakíthatod. Itt van a versenyelőny!
🐹 Hörcsögkerék pörgés
Vagyunk, akik úgy hajtjuk a pénzt és a trendeket, mint egy terráriumi hörcsög – azt hisszük, haladunk, közben csak elfogyasztjuk magunkat.
💡 Fordítsd befele a figyelmed!
A külső világ zajára fordított energiád 50%- át fordítsd önmagadra: hogyan kommunikálsz, kapcsolódol, érzel. Ez a valódi „ipari forradalom”.
🌀 Egyéni változás = globális hatás
Minden nap döntéseiddel – akár öntudatlanul – hozzájárulsz a nagy változáshoz. A saját értékeid felváltják a külső elvárásokat. Te vagy a rendszer alapja!
🌱 Engedd el a régi struktúrákat!
Ne a merev óraművet kövesd, hanem a belső iránytűdet. Érezd, áramolj, és hagyd, hogy a változás vezessen – ne küzdj ellene.
⚡ Az élet izgalmassá válik
Ha felismered: minden nap értelmet adhatsz a létezésednek. A „nem vagyok elég jó” érzés eltűnik – helyette alkotóvá válsz.
🔥 Vezető vagy gyerek? A külső elismerésre épülő önbecsülés ugyanúgy „gyerekséget” tart fenn felnőtt testben, mint egy vállalatvezetőnél.
🔄 Mesterséges igények, működő robotok A társadalom előre meghatározott szükségleteket tanít (pénz, rang, család), de a valódi értékeinket nem ismerjük.
🎭 Pavlov-i vezetők Profit, díjak, elismerés ígéreteire kondicionáltan reagálunk – hiányérzet nélkül az élet „értelmetlen”.
🤹 Zsonglőrködés a hiányokkal Ha egy szükségletünk (pl. barátok) nem teljesül, áttereljük a fókuszt (pl. karrier), de a hiány érzete marad.
💡 Önmegvalósítás = önismeret Addig nem létezik, amíg nem tudjuk, mi az, ami Nekünk valóban fontos – nem a társadalmi minták szerint.
⚖️ Egyensúly helyett ördögi kör A világi normák folyamatosan változnak, de az ego ragaszkodik a „gyerekséghez” – a vezetők is ezt vetítik.
🚀 Hol a kiút? Ismerd meg önmagad, építsd a belső elismerést, és szakítsd meg a külső validáció függőségét – különben az élet „szenvedés” marad.
