teszt
Strelicz Andrea
2025. június 6.
LinkedIn Email Facebook Twitter Reddit Telegram Ez a címsor Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor Kattints ide
Az oldalon olyan írások találhatók, amelyek a pszichológia, személyiségfejlesztés és önismeret területére összpontosítanak a privát, az üzleti és a vállalati élet mindennapjaiban. Mindezt a saját tapasztalataimmal, megfigyeléseimmel és szakmai kutatásaimmal egységbe rendezve.
Mi vár rád?
Ajánlott mindazoknak, akik mélyebb megértést keresnek önmagukról vagy másokról, vagy egyszerűen csak inspirálódni szeretnének a tapasztalatokból.
„A tudatosság útja mindig egyedi – ezek a cikkek segíthetnek eligazodni rajta.”
LinkedIn Email Facebook Twitter Reddit Telegram Ez a címsor Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor Kattints ide
🌟 CEO a saját elmédben? A tudatosság nem spirituális luxus, hanem a vállalatod legfontosabb „biztonsági rendszere”.
🧠 Menedzseld a tudati tered: Mint egy LEAN vállalat – ha nincs értelme, dobd ki. Ha nincs szinkronban az érzéseiddel, csak káosz lesz.
📊 ISO-szemlélet: A tudatosság = vállalati növekedés. Az ISO is így mondja: „Awareness” nélkül nincs fejlődés.
⚫ Feketedoboz elmélet: Az elmédben van egy ismert és egy ismeretlen tér. A meglepetések? Csak szinkronikus átjárások a kettő között.
⛓️ Ellátási lánc a múltadból: A jelen problémáid gyökere a történelmi döntéseidben van. 5 Why módszerrel tedd láthatóvá a láncolatot!
🎯 Stratégia = jelen + jövő + érzet: A jó döntés nem csak adatokon múlik. A tested jelzi: „Ez lesz a helyes?” – Figyelj rá!
💡 Tudatos vezető jelei:
– Nem fél, mert mindent az érdekében lát. – Nem polarizál (jó/rossz), mert az információvesztés. – Nem ignorálja a testét – az is „data”. – Nem manipulál, mert a félelem szabotőr. – Nem vagy magányos, csak egyedül vagy a fejlődéseddel.
🚨 Vezetői toxicitás = önszabotázs: A maszkolás és a „minden oké” hazugság mérgezi a cégedet. A hal a fejével romlik – te vagy a fej.
🔥 Startup álom vagy rémálom? A cikk leleplezi, miért ütközik önmagával a startup-ökoszisztéma.
💡 10+ éves átalakulás: Startupok, nagyvállalatok és az ökoszisztéma hármas tánca – de mindezt tudatlanul segítjük elő.
🚨 Bukás vagy válság: Akár sikeres, akár bukik a startup, az eredmény mindig egyéni szinten válság. Miért? Mert az innovátorok vállalatépítésre nem kaptak kézikönyvet.
⏳ 3-7 év: A halálos időkeret: Befektetők, kormányzati programok és VC-k rövidtávú nyomást gyakorolnak – közben a valódi innováció és vállalatépítés hosszú távot igényelne.
🤯 Ökoszisztéma paradoxon: A startupokat innovációra használják fel, de a vállalati keretüket eldobják exitkor. Az innovátor pedig identitásválságban marad.
💸 „A pénz jön” – de milyen áron? A sikeres vállalkozók egyetértenek: értékteremtés és rendszerszemlélet a kulcs. De a startup-ökoszisztéma ezt nem támogatja.
🔄 Megoldás? Hosszú távú partnerek, vállalatépítés-támogatás, és kevesebb nyomás az innovátorokon. Mert a gyümölcs csak természetes úton érik be.
🚀 Innováció vs. pénz – A startupok álma: a világ megváltoztatása. A valóság: az ökoszisztéma a gyors exitre és ROI-ra hajt, nem az értékteremtésre.
🧠 A „különc” dilemma – Az innováció motorja, de a szabályokon túlmutat. Támogatók csak a pénzben látják a siker mércéjét → kristálytiszta érdekütközés.
💸 Támogatók rejtett szándékai
Alapítók: „Világmegváltás + pénz” → 60% cash flow hiányban feladja.
VC-k: „Portfóliójáték, minél több exit” → túlgyors skálázás = burn rate spirál.
Állam: „GDP növekedés” → innovációt fullba nyomja a bürokrácia.
🛠️ Belső buktatók – Innováció vs. vállalatépítés: a stabil szerkezet hiánya, csapatfelhalmozás, humánerőforrás-problémák elnyomják az ötletet.
⚖️ Ökoszisztéma diszharmónia – Mindenki mások akar: alapítók (szabadság), befektetők (ROI), multik (technológia). Közben a startup magára marad.
🔥 Csapdák – Türelmetlenség, túlzott kontroll, pénzcentrikus szemlélet → az innováció elveszti eredeti célját.
✨ Kiút? – Tudatos koordináció, hosszú távú partnerek (értékalapú VC-k, exit nélküli támogatások), és a közösségi haszon előtérbe helyezése.
🔴 60%-os bukási arány – csak 12% profitál 5 év után, de a média csak a sikertörténeteket mutatja
💸 „Bootstrap vagy bukj” – startupok 65%-a saját zsebből indul, miközben a Series A finanszírozás 5%-nál megakad
🌙 Alvás? Miféle alvás? – alapítók 68%-a kevesebb, mint 6 órát alszik (vs. EU átlag: 37%)
🤝 „Család vagyunk” = túlóra kötelező – fluktuáció 57% a túlégés miatt (vs. multiknál 15%)
🇭🇺 1 magyar unikornis vs. 15 lengyel – a kockázatitőke/GDP arányunk (0,02%) messze elmarad az EU-tól (0,12%)
🧠 Agilis = kaotikus – startupok 42%-ának nincs HR-es, konfliktuskezelés pedig „luxus”
💡 A kiút: őszinteség – a sikeres alapítók 3 titka: korai nemzetköziesedés, mentorhálózat, és hogy mernek kérni segítséget
🎭 „A vezető táncol elsőként – de utána egyedül marad” – Derek Sivers példája mutatja: a vezető kezdi a mozdulatot, de a valóságban gyakran elveszíti kapcsolatát a csapattal. A magány a szerep árnyékoldala.
📊 75%-a startup alapítóknak és 68%-a a KKV-vezetőknek küzd vele. – Startupok 90%-a bukik – nem csak a tervezés, hanem a magány is közre játszhat; 1 éven belül átterjed a teljes vállalatra, ha a CEO nem kezeli
💡 3 NAGY PARADOXON: „Erősnek kell lennem”; „Mindenki engem keres”; „Nekem kell megoldanom” →
🔍 A vezetői magány GYÖKÉROKAI: A VESZÉLYES 4-ES – Kompetenciahiány; Szakmai űr; Kapcsolati falak; Önismeret hiánya
🚀 A MEGOLDÁS: MERJ MEGÁLLNI ÉS KÉRDEZNI: A megoldás nem a külső sikerben, hanem a belső egyensúlyban rejlik. 1. „Kik vagyunk valójában a pozícióban?”; 2. „Kik vesznek körbe minket – és miért nem nyílunk meg feléjük?”, 3. „Miért félek segítséget kérni?”
💡 3 Lépés a Változáshoz: 1. Ismerd fel a félelmeidet; 2. Építs bizalmas kapcsolatokat; 3. Fogadd el a sebezhetőséged
📚 OLVASS TÖBBET – ÉS MERJ TÖRÉKENY LENNI! – Brené Brown; Simon Sinek; Daniel Goleman és Derek Sivers
🚀 „A vezetői trón magányos” – de miért? A legfrissebb vezetőket éri a legnagyobb magány – miközben épp a támogatásra lenne legnagyobb szükségük. Itt kezdődik a paradoxon.
💡 Vezetői képzés vs. valóság. A piac tapasztalt vezetőket keres, de aki épp vezetővé válik, az egyedül tanulja a leckéket – hibák árán.
🔥 4 LÁTHATATLAN ELLENSÉG
Kompetenciahiány, Szakmai űr, Kapcsolati falak, Önismeret hiánya
🎭 A legnagyobb csapda: „Erősnek kell lennem”. A Pénz = Hatalom, Érzelmek = Gyengeség egyenlet kiéget. A valódi vezetés a sebezhetőségben kezdődik.
📊 A számok döbbenetek: Csak 20-40% kér segítséget. Ebből csak 20% fordul szakemberhez (pedig 80%-uknak használ!)
🤖 „Ha gépként viselkedsz, gépként fognak kezelni”. A túlzott kontroll elszigetel. A megoldás: engedj teret az emberinek – magadban és másokban is.
✨ A KIÚT: „Pénz = Eszköz, Érzelmek = Erő”. A legjobb vezetők nem a tökéletesek, hanem akik mernek törékenyek lenni (lásd Maslow 8. szintje).
👑 „A trón magányos” – 65-70% magyar CEO érez magányt – startup alapítóknél ez eléri a 75%-ot!
🎭 A nagy színjáték – „Mindig én vagyok a motivátor – de ki motivál engem?” – A vezetők 58%-a titkolja stresszét a csapat elől.
📊 A méret számít! – Minél kisebb a cég, annál nehezebb segítséget kérni.
💡 Segítség? Inkább nem! – Csak 20% keres pszichológust – 35% inkább a könyvelővel beszélget a problémáiról. (VOSZ adatok)
🤖 Digitális mentőöv 2024 legnövekedőbb megoldásai: Online terápia (pl. Mindset); CEO-k titkos Facebook-csoportjai; AI coach chatbotok
⚖️ KKV vs. Multik – „Középvezetői pokol”: 55%-uk érzékeli, hogy „sem fent, sem lent nem értik” a nyomásukat.
🚨 Ahol a vezetői beosztás már kontraproduktív az önmegvalósítás útján: Üresfalu-szindróma (még a siker sem öröm)
💬 „A vezetői szék néha olyan, mint egy üveglomb – mindenki lát, de senki nem hallja a kiáltásod.”
Főbb tematikáim közé tartozik a szervezeti kultúra, a kockázatmenedzsment, a kiberbiztonság, a folyamatmenedzsment, az üzletmenedzsment és a kvantitatív szövegelemzés.
[wpseo_breadcrumb]
Hungarian 
English