Amint arra rájöttem, pályafutásom során azt tanulmányozom, hogy hogyan működik a világ. Egy téves gyerekkori elképzelésem szerint jogász akartam lenni, de végül minőségmenedzsmentre tévedtem. Nagyjából mindkettő rámutat egy működési keretre, szabályrendszerre, azonban a jogszerinti megfelelést elirányozza a minőségmenedzsment, viszont fordítva ez nem igaz. Vagyis nem eltévedtem, hanem a helyemre kerültem.
Majd tovább szélesítettem és egyben konkretizáltam a kíváncsiságom további tanulmányokkal folyamatosan új perspektívákkal bővítve a látásmódomat a világ működésének a megértése érdekében. Azt tanultam meg, hogy az egzisztenciális és közösségi létezés mindig az üzleti élet felé mutat, aminek pedig a vállalatok képezik az alapját. Tehát arra kerestem eddig a válaszokat, hogy hogyan érdemes működnie, és mi mindenre van szükség ahhoz, hogy egy vállalat valahogy működjön, továbbá azt vizsgálom, hogy a taniításokat hogyan adja vissza a gyakorlat. Mihez érdemes ragaszkodni, mi tekinthető generikus igazságnak, mi az, ami torzult az idők során, és mi az, ami teljes tévedés.
Dolgoztam már kkv-nek, nagyvállalatnak, startupnak is, volt saját vállalkozásom is, dolgoztam külsősként projekt jelleggel, és belsősként is. Voltam beosztott és vezető is.
A kb. 20 éves pályafutásomra jellemző az, hogy valamilyen értelemben vett válsággal küzdöttek a cégek, és relatíve gyors és hatékony megoldásra volt szükségük. A válságok mindig egy jelentős és minőségi ugrás előtti állapotot jelöltek, melyet saját kompetencián belül, illetve az elvesztegetett idő okán nem tudtak megfejlődni.
Alapvetően a rend és rendszeresség a lételemem, ezért gyors és hatékony a válságban vagy a káoszban való rendteremtés képességem. Szükséges számomra a mély megértés, melynek segítségével olyan precízen és kreatívan dolgozok, ahogy más nem tud. A precíz és kreatív terem viszont együttesen limitálja a korlátozást.
Az oldalon elérhető cikkek, mind a tanulmányaim, tapasztalataim, megfigyeléseim és megéléseim szintézise, egyfajta tudatosságra és némi spiritualitásra emelve. A múlton már nem lehet változtatni semmilyen új nézőpont segítségével, de tanulni lehet belőle. A hibát megismételni idő és erőforrás pazarlás, amihez a mély megértés és tudatosság a legkifizetődőbb.
Elérhetőségek:
További elérhetőségek: MTMT, LinkedIn, ResearchGate, Academia.edu
Főbb tematikáim közé tartozik a szervezeti kultúra, a kockázatmenedzsment, a kiberbiztonság, a folyamatmenedzsment, az üzletmenedzsment és a kvantitatív szövegelemzés.
[wpseo_breadcrumb]
Hungarian 
English