A részletek tervezése menti meg a projektet – avagy kár szembemenni a törvényszerűségekkel
🧬 Feladatlista = a projekt DNS-e – A kihagyott feladatok később katasztrófához vezetnek.
🗺️ RACI + steakholder mátrix = kommunikációs GPS – Tudod, ki dönt, kinek kell jelenteni, és ki végzi a munkát.
⏳ Bruttó idő = nettó idő × 1,5 (vagy 3…) – IT fejlesztésnél a valós időigény mindig alulbecsült.
🦠 Kockázatelemzés = „megelőzési járványügy” – A nem vizsgált kockázatok garantáltan beütnek.
⚖️ Szcenáriótervezés: legjobb vs. legrosszabb eset – Ha a pesszimista verzió is elfogadható, kevésbé fáj a váratlan.
🌍 Hatáselemzés: ne csak a projektre, hanem a környezetre is gondolj – A jogi/márkahatások elbagatelizálása végzetes lehet.
🏆 „A tervezés maga a siker” – Aki időt szán rá, az nem csak a projekten, hanem a saját hírnevén is spórol.
A gyors világ nem mentesít a minőségi tervezés alól – avagy a projekt tervezés szükségszerűsége
💸 „Majd megoldjuk” = későbbi dupla költség – A laza tervezés utómunkát és sérült eredményt szül.
⚫ A feketedoboz törvénye – A kihagyott lépések a végeredményben hiányként bukkannak fel.
📢 Steakholder mátrix nélkül kommunikációs káosz van – A felelősség tisztázása nélkül idő és energia vész el.
⚠️ MVP (Minimum Viable Product) ≠ Minimum Effort – A „csak legyen valami” hozzáállás hosszú távon többe kerül.
📑 Projekt charter: a „go/no-go” pont – Ha nem egyértelmű a cél, ne indulj el.
🎨 Kreatív tervezés ≠ kaotikus ötletelés – A víziót strukturáltan kell dokumentálni, különben elporlad.
📉 „Az iskolaelhagyó gyerek nem lesz mérnök” – Az alapok hiánya visszautasít – a projekteknél is.
Hungarian 
English