NAPI INSPIRÁCIÓ

Csak olyan van, hogy valami történik, vagy nem, akár észleljük, akár nem

  • Nincs olyan, hogy „nem elég” – csak muszáj a folyamatos elégedetlenséget fenntartani
  • Nincs olyan, hogy „nincs” vagy „nem létezik” – mindig minden van, csak nem tudunk róla, vagy nem következett be
  • Nincs olyan, hogy valami „rossz” – csak muszály kontrasztban élni, különben nincs mitől félni
  • Nincs olyan, hogy „idő” – események közötti távolság van, aminek a beceneve idő
  • Nincs olyan, hogy „hiba” vagy „hibás” – az oksági lánc törvényszerűsége van

A siker egyetlen feltétele az, hogy SZERETEM AZT, AMIT CSINÁLOK

  • Ahhoz, hogy eljussunk ideáig, el kell engednünk azokat amiket az eredményekért vagy a külső elismerésért csinálunk. Ez áldozatnak látszik, de a valóságban a szabadsághoz vezet
  • Összegzem az eddigi életemet: Mit csináltam, és az hová vezetett? Mit nem akarok többé csinálni? Mivel szeretek foglalkozni? Mi eredményez bennem valódi (vevői) elégedettséget – Mivel szolgálom magam a legjobban?
  • Ha vezetőként ezt a példát mutatom a csapatomnak, a csapatom inspirálttá válik, és belőlem merít erőt.

Aki kérdez, felelősséget vállal. Aki lát, már nem tehet úgy, mintha nem

  • A látás kihívás, mert elsőre szembekerülhet azzal, amit gondoltunk addig. Ezért
  • A megértéshez a kérdezés az út, amely tudáshoz vezet
  • A tudás NEM HATALOM, HANEM FELELŐSSÉG, mert az igazságot rejti
  • Az igazság elfogadásához bátorság kell. Az igazsággal csak tisztán érdemes bánni, különben romboljuk magunkat és a környezetünket

A vállalati világ is lélekkel működik. Csak elfelejtette

  • Az együttműködés a „kémiának” becézett összhangon múlik
  • Az összhang mögött bizalom és bajtársiasság van
  • A bizalom és bajtársiasság mögött közös érték van
  • A közös értékre missziót lehet építeni, aminek garantáltan érték létrehozása és SIKER A VÉGE

Emlékszünk még az ADJ KIRÁLY KATONÁT nevű játékra?

  • Emlékszünk arra, hogy milyen az, amikor közös erővel, együtt megváltoztatjuk a teret?
  • Emlékszünk arra, hogy a játékban nincs sem vezér, sem beosztott, sem célszámok, sem teljesítménymérés, csak közös misszió és együttes erővel siker?
  • Emlékszünk arra, hogy alapvetően ilyen társakat keresünk magunk mellé?
  • Emlékszünk még arra, hogy kik vagyunk és mire vagyunk képesek egyedül vagy együtt?
Facebook
Twitter
LinkedIn
WhatsApp
en_USEnglish