Kapcsolat

Üdvözöllek a szakmai cikkeim gyűjteményében,

Az oldalon olyan írások találhatók, amelyek a pszichológia, személyiségfejlesztés és önismeret területére összpontosítanak a privát, az üzleti és a vállalati élet mindennapjaiban. Mindezt a saját tapasztalataimmal, megfigyeléseimmel és szakmai kutatásaimmal egységbe rendezve.

🔍 Mi vár rád?

  • Megtörtént esetekből levont tanulságok a vezetés szervezés tudomány tematikák mentén
  • A jövőbe mutató gondolatok az együttműködési dinamikákról elsősorban vállalati környezetben
  • Egyedi nézőpontok és szintézisek egy fajta tudatosság növelés irányába
  • Akadémiai és személyes megközelítés könnyen érthető formában.

Ajánlott mindazoknak, akik mélyebb megértést keresnek önmagukról vagy másokról, vagy egyszerűen csak inspirálódni szeretnének a tapasztalatokból.

👉 „A tudatosság útja mindig egyedi – ezek a cikkek segíthetnek eligazodni rajta.”

autentikus megnyilvánulás

AI: a kommunikációs mentőöv az emberi kapcsolódásiank emelése érdekében

Strelicz Andrea 2025. May 5.

🤖 Emberi hibák tükre 👉 sérelmek, feltételezések, nyelvtani káosz
💡 AI moderálja a konfliktusokat 👉 érzelem-felismerés, témafókusz, sértetlen párbeszéd
📚 Nyelvtan-edző 👉 helyes mondatszerkesztés gyakorlóterepe
🛡️ Biztonságos önreflexió 👉 titoktartás, nincs megbélyegzés
🔍 Kollektív tudás tára 👉 válaszok, amikre más emberekkel nincs időnk
⏳ Időt ad 👉 de mi döntjük el: pörgés vagy kapcsolódás?
💬 Gyakorolj vele 👉 mert a valódi emberi beszélgetés még mindig drágább!

tudaosság teremtő erő

CEO a saját elmédben? Az új minőség kapujában

Strelicz Andrea 2025. May 2.

🔮 CEO a saját elmédben? A tudatosság nem new age bullshit, hanem a vállalatod legfontosabb versenyelőnye.
💎 Minőség vagy halál: 2020-as évek = a hamis minőség kipusztul. Ha te mint vezető nem fejlődsz, a céged is tönkremegy. Ez nem metafora.
🎭 A tanácsadók átverése: Végtelen mennyiségű „szakértő” ordít – de AI-s szövegek és önmarketing zajában már senki sem találja a VALÓDI segítséget. Megoldás? Tudatosság = hazugságszűrő.
🧩 Tudatosság ≠ mindfulness: Nem trendi jógázás, hanem információs tér navigálás. Kombináld az adatokat az érzeteiddel – ez az új vezetői szuperképesség.
💣 3 nagy tévedés:
Nem elég a „logikus döntés” (a korlátok blokkolják az igazságot); Nincs „sérülékenység” – csak félelem a konfliktustól; Nem „tudatos” vagy, ha még mindig jó/rossz kategóriákban gondolkodsz
⚖️ Az agy vs. ego háború:
Agy = stratégiai szintézis (49% félelem); Ego = ösztönvédelm (51% bizalom); A nyerő formula? Engedd, hogy a mélyből jövő hajtóerőd vezessen.
🌌 Vezetői iránytű: A test jelei (gyomorgörcs, hirtelen fájdalom) nem véletlenek – a tudatalattid üzen. Figyelj rájuk, vagy a vállalatod is beteg lesz.

családias kiégés

„Munkahelyi család” – Pszichológiai csapda vagy az önmegvalósítás útja?

Strelicz Andrea 2025. May 1.

1️⃣ „Családias” = álom vagy álca? – Melegség vs. kizsákmányolás.
2️⃣ Startup/KKV-k a főszereplők – de a „majd megoldjuk” mentalitás gyakran beteges játszmához vezet.
3️⃣ Szülő vs. gyerek dinamika 🧒👨👩👧 – Eric Berne szerint a munkahely is egy családi dráma lehet.
4️⃣ Red flag: „Mi egy család vagyunk!” 🚩 – fizetés nélküli túlóra a családi vacsora ára?
5️⃣ A „felnőtt” hiányzik – Hol az, aki megállítja a játszmákat?
6️⃣ Végül mindig önmagadra maradsz – A munkahelyi család illúziója összeomolhat, de…
7️⃣ …ha túllépsz rajta, elérheted a Maslow-csúcsot! – Önismeret = igazi szabadság.

amiért a változás menedzsment nem működik

 A változásmenedzsment titka: miért fontosabb a módszer, mint a motiváció?

Strelicz Andrea 2025. April 29.

🔥 A változás állandó – de a belső biztonságvágyunk gyakran ellenállásba ütközik.
🔄 3 féle változás létezik: fejlesztés, megszüntetés, építés – mind más kihívást rejt.
⚡ Az ellenállás gyökere: a kontroll elvesztésének félelme és a bizonytalanság.
🧠 Két pszichológiai szint: önmegvalósítás (lendület) vs. transzcendencia (törés és újrakezdés).
📊 A módszertan a kapaszkodó – ISO, PDCA, vagy projektmenedzsment: a tervezés csökkenti a káoszt.
💡 Kulcs a tudatosság – a belső konfliktusok kezelése növeli a siker esélyét.
🚀 Kezdd el és bízz a módszerességben – a változás nem választható, de irányítható!

hibás, hiányos tervezés biztos bukás

A részletek tervezése menti meg a projektet – avagy kár szembemenni a törvényszerűségekkel

Strelicz Andrea 2025. April 27.

🧬 Feladatlista = a projekt DNS-e – A kihagyott feladatok később katasztrófához vezetnek.
🗺️ RACI + steakholder mátrix = kommunikációs GPS – Tudod, ki dönt, kinek kell jelenteni, és ki végzi a munkát.
⏳ Bruttó idő = nettó idő × 1,5 (vagy 3…) – IT fejlesztésnél a valós időigény mindig alulbecsült.
🦠 Kockázatelemzés = „megelőzési járványügy” – A nem vizsgált kockázatok garantáltan beütnek.
⚖️ Szcenáriótervezés: legjobb vs. legrosszabb eset – Ha a pesszimista verzió is elfogadható, kevésbé fáj a váratlan.
🌍 Hatáselemzés: ne csak a projektre, hanem a környezetre is gondolj – A jogi/márkahatások elbagatelizálása végzetes lehet.
🏆 „A tervezés maga a siker” – Aki időt szán rá, az nem csak a projekten, hanem a saját hírnevén is spórol.

sikertelen projekt rossz tervezéssel

A gyors világ nem mentesít a minőségi tervezés alól – avagy a projekt tervezés szükségszerűsége

Strelicz Andrea 2025. April 27.

💸 „Majd megoldjuk” = későbbi dupla költség – A laza tervezés utómunkát és sérült eredményt szül.
⚫ A feketedoboz törvénye – A kihagyott lépések a végeredményben hiányként bukkannak fel.
📢 Steakholder mátrix nélkül kommunikációs káosz van – A felelősség tisztázása nélkül idő és energia vész el.
⚠️ MVP (Minimum Viable Product) ≠ Minimum Effort – A „csak legyen valami” hozzáállás hosszú távon többe kerül.
📑 Projekt charter: a „go/no-go” pont – Ha nem egyértelmű a cél, ne indulj el.
🎨 Kreatív tervezés ≠ kaotikus ötletelés – A víziót strukturáltan kell dokumentálni, különben elporlad.
📉 „Az iskolaelhagyó gyerek nem lesz mérnök” – Az alapok hiánya visszautasít – a projekteknél is.

projekt siker bukás statisztika

Projektek siker-bukás aránya: Áttekintő Magyarország viszonylatában

Strelicz Andrea 2025. April 25.

1️⃣ Startupok 90%-a bukik – nem a piac miatt, hanem mert nincs idő tervezni. 💸
2️⃣ Állami projekteknél 65-75% a bukási arány – a politika gyakran erősebb, mint a logika. 🏗️
3️⃣ 20 év alatt csak +15%-ot javultunk – a tervezési kultúra változása lassabb, mint a Fidesz kampánypropaganda. 🐢
4️⃣ Agilis módszertan = 35%-kal kisebb bukási kockázat – de csak az IT-ban használják rendesen. 💻
5️⃣ A legtöbb kudarc oka: alulbecsült költség + túl optimista határidők – klasszik magyar „majd megoldjuk” mentalitás. 🕰️
6️⃣ KKV-knél a multitasking öli meg a projekteket – nincs erőforrás, de mindent is meg akarnak csinálni. 🔄
7️⃣ A tervezésre fordított idő 3x-re nőtt – és még mindig kevés! 🤯

sikertelen projekt alapjai

A projektek kudarc tényezői

Strelicz Andrea 2025. April 25.

📌 A kudarc nem mindig tanulópénz – Ha csak „pozitívan” látod a bukást, újabb erőforrások mennek kárba.
🌈 Túlzott optimizmus vs. valóság – A „majd úgyis megoldjuk” hozzáállás garantált csúszáshoz és túlköltéshez vezet.
🚫 Best practice-ek mellőzése – Ha nincs időd a módszertanokra, a projekt a szerencsére fog támaszkodni.
📄 A projekt charter: alap vagy látszat? – Ha itt spórolsz, később sokszoros árat fizetsz érte.
🌀 Határok nélküli „scope” – Ha nem tudod, mit NEM csinálsz meg, a káosz vár a végén.
⚠️ Kockázatok elbagatellizálása – „Mi lesz, ha nem csináljuk meg?” – Ha erre nincs válasz, ne is indulj el.
😩 Hiányos tervezés = motiválatlan csapat – A rendezetlen előkészület demotivál, mielőtt elkezdenétek.

Kapcsolat

  • Phone: +36-30-910-2534
  • mail: strelicz.andrea@gmail.com

Tekintsd meg tudományos publikációimAT AZ MTMT oldalán

Főbb tematikáim közé tartozik a szervezeti kultúra, a kockázatmenedzsment, a kiberbiztonság, a folyamatmenedzsment, az üzletmenedzsment és a kvantitatív szövegelemzés.

[wpseo_breadcrumb]

Linkedin
en_USEnglish
hu_HUHungarian en_USEnglish